Saturs
Organizācijas struktūras raksturo uzņēmuma iekšējo darbības vidi. Ir vairākas dažādas struktūras. Ievadiet tos, ģeogrāfiskā struktūra ir izplatīta lielās organizācijās vai valsts uzņēmumos ar atšķirīgiem punktiem.
Ko
Ģeogrāfiskā organizatoriskā struktūra parasti atrodama uzņēmumos, kuru darbība ir izplatīta lielā reģionā, piemēram, valsts vai starptautiskajos birojos. Katrai vietnei būs sava iekšējā struktūra un vadības līmeņi, ļaujot tiem darboties kā pseidoindependent darbībai.
Funkcija
Izmantojot ģeogrāfisko organizatorisko struktūru, uzņēmumi var būt pieredzējuši vietējie indivīdi, lai tie varētu veikt savu darbību. Tas ir visizdevīgākais starptautiskajās vietās, kur uzņēmumiem ir nepieciešama palīdzība, lai pārvietotu savu darbību uz konkrētiem starptautiskiem tirgiem.
Trūkumi
Uzņēmumiem var būt grūti pārvaldīt ģeogrāfisko organizatorisko struktūru, jo tas neļauj veikt centralizētu lēmumu pieņemšanu. Uzņēmumu īpašniekiem vajadzētu paļauties uz indivīdiem, lai veiktu koriģējošas darbības un uzlabotu darbības, nevis dod norādījumus no galvenā biroja vai galvenā biroja.