Saturs
ERP (bizness, resursi un plānošana) attiecas uz biznesa un tehnoloģiju koncepcijām, lai ieviestu automatizētas sistēmas. Lai izveidotu šādu sistēmu, ir nepieciešams daudz cilvēku ar dažādām spējām. Biznesa un IT konsultanti veic lielāko daļu projektēšanas un plānošanas procesu. Šai milzīgajam uzdevumam ir vairākas pieejas, tostarp ļaujot sistēmai diktēt procesus vai otrādi - piemēram, attīstot procesus un pēc tam attīstot sistēmas, kas to atbilst. Ideālā gadījumā kompromiss starp abiem būs iespējams piedāvāt vislabāko pieeju.
Instrukcijas
Uzņēmuma resursu plānošana (ERP) var uzlabot jūsu apakšējo līniju (Uzņēmuma Peter Hires attēls no Fotolia.com)-
Pieņemt kvalificētus konsultantus. Ja vien jūs neesat pieredzējis uzņēmējdarbībā un IT, jums, iespējams, būs jāiemaksā pakalpojumi no ārējiem konsultantiem.Ja jums ir tikai mazs uzņēmums, ir vērts tikai izveidot tīklus un iegūt kontaktus no cilvēkiem, kas var jums palīdzēt attīstības procesā.
-
Dokumentējiet esošos procesus sarakstā un rakstveida piezīmēs. Ir lietderīgi dokumentēt esošos procesus, izmantojot diagrammas, piezīmes un statistiku vēlākai atsaucei, izstrādājot jauno sistēmu.
Dokumentējiet savu esošo sistēmu vēlākai izmantošanai (Dokumentu attēls pēc GHz no Fotolia.com) -
Diagramma visas datu plūsmas sistēmā, ieskaitot ievades, izejas un apstrādi. To var panākt, izmantojot atbilstošas diagrammas metodes, piemēram, datu plūsmas diagrammas (DFD), vienotu modelēšanas valodu (UML) vai citas. Ja neesat iepazinies ar kādu konkrētu diagrammas metodi, vienkārši uzzīmējiet pamatshēmu, parādot, no kurienes informācija nāk un no kurienes tā iet. Pārskats par sistēmām palīdz noteikt jomas, kurās nepieciešama uzlabošana, maiņa vai noņemšana.
-
Izstrādāt jauno sistēmu. Izmantojot pieejamo dokumentāciju un tās analīzi, izveidojiet jaunu sistēmu, izmantojot līdzīgas attīstības metodes. Salīdziniet abas diagrammas, lai redzētu, kas ir mainījies un vai tas atspoguļo jūsu domāšanu par projektu.
Izstrādāt jauno sistēmu, lai to izmantotu kā rokasgrāmatu (Dizaina attēls pēc Design no Fotolia.com) -
Pārskatiet diagrammu. Kad esat izveidojis ERP, pārskatiet informāciju, un pēc tam varat pārdomāt jebkuru jomu, kas ir pretrunīga vai neatbilst vispārējam dizainam. Jums var būt nepieciešams vairākkārt pārskatīt attīstību, pirms esat apmierināts ar rezultātu. Tas var ietvert arī "pakāpenisku" sistēmas pārskatīšanu un to, kā tā darbojas.
Pirms izlaišanas pārbaudiet sistēmu savā prātā (multimartinator testa attēls no Fotolia.com) -
Identificējiet iekārtas un programmas. Kad esat pabeidzis izstrādi, jūs varēsiet meklēt iekārtas un programmas, kas ļaus jums īstenot savu ERP darbību.
Atrodiet iekārtas, lai sasniegtu sistēmas mērķus (Ewe Degiampietro aparatūras attēls no Fotolia.com)
Instrukcijas
Kā
- Ja iespējams, uz brīdi palaist savu jauno sistēmu paralēli vecajai sistēmai, lai pārliecinātos, ka jūsu uzņēmumam nebūs nekādu problēmu ar to.
Paziņojums
- Ir daudz vairāk jautājumu, kas jāņem vērā, izstrādājot ERP sistēmu, piemēram, jaunus darba veidus, lietotāju bažas, izmaksas un dažādus citus aspektus, kas jāņem vērā. Nemēģiniet darīt visus šos soļus pats un, ja iespējams, vienmēr meklējiet palīdzību.