Saturs
- Attiecības ar darbiniekiem
- Riska un drošības vadība
- Atalgojums un pabalsti
- Pieņemšana darbā un atlase
- Departamenta cilvēkresursu prakse
Cilvēkresursu revīzija novērtē dažādas HR nodaļas funkcijas. Revīzija ietver daudz vairāk nekā tikai darbinieku datņu pārskatīšanu, lai uzņēmums pārliecinātos, ka tie ir pilnīgi un saskaņā ar federālajiem un valsts tiesību aktiem par darbā pieņemšanas praksi. Tas prasa arī vispārējo departamenta personāla funkciju analīzi, lai nodaļa darbotos saskaņā ar uzņēmuma filozofiju, misiju un vērtībām. Ļoti svarīgs uzdevums ir cilvēkresursu funkciju, piemēram, darbinieku attiecību, riska un drošības vadības, kompensāciju un pabalstu, kā arī darbā pieņemšanas un atlases revīzija.
Attiecības ar darbiniekiem
Parasti cilvēkresursu zona, kas nodarbojas ar darbinieku attiecībām, ir atbildīga par darbā pieņemto darbinieku interesēm, izstrādājot un analizējot aptaujas, palīdzot cilvēkresursu vadībai, pārraugot darbības vadības sistēmu, un pārstāvēt uzņēmumu saistītos jautājumos sūdzības par bezdarba aizsardzību un negodīgu darbā pieņemšanas praksi. Šo funkciju revīzija ietver darbinieku apmierinātības līmeņa pārskatīšanu, ko var novērtēt atbilstoši apgrozījuma rādītājiem, iesniegto un atrisināto sūdzību skaitam, pēdējo darbinieku viedokļu aptauju rīcības plānu statusam un sistēmas efektivitātei. uzņēmuma darbības vadības pārvaldība.
Riska un drošības vadība
Jūsu personāla nodaļas riska un drošības vadības programmas mērķis ir radīt un uzturēt drošu darba vidi. Tomēr jūsu riska un drošības vadības lomu pārbaude ir daudz plašāka, nekā tikai novērtējot jūsu atbilstību federālās darba drošības un veselības aizsardzības pārvaldes (OSHA) noteikumiem. Process ietver darbinieku līdzdalības novērtēšanu drošas darba vides uzturēšanā, to drošības apmācības efektivitātes novērtēšanu (lai samazinātu nelaimes gadījumu skaitu darba vietā) un nodrošinātu apmācību saistībā ar vardarbību darba vidē. neapmierinātu darbinieku rīcība un kārtības pārtraukšana.
Atalgojums un pabalsti
Kompensācijas un pabalstu revīzija sākas ar jūsu kompensācijas prakses analīzi - pārskatiet darbinieku skaitīšanu, lai pārliecinātos, ka jūsu maksājumu prakse ir piemērota katrai uzdevumu grupai pēc iespējas konkurētspējīgākā veidā jūsu ģeogrāfiskajai teritorijai un jūsu nozarei un vēl svarīgāk - nodrošināt, lai viņu prakse būtu taisnīga. Tiesību akti, kas saistīti ar godīgu atalgojumu - Lilly Ledbetter 2009. gada taisnīgas atalgojuma likums - bija aicinājums darba devējiem pārskatīt savu praksi. Jūsu kompensācijas plānu revīzija ir laikietilpīga; atkarībā no jūsu darbaspēka lieluma, šī cilvēkresursu audita daļa var būt visefektīvākā, ja ārpakalpojumi tiek veikti, nevis iekšēji.
Pieņemšana darbā un atlase
Jūsu uzņēmuma reputācija ir atkarīga no jūsu organizācijas pieņemšanas un atlases procesa. Jūsu personāla nodaļas iznomāšanas funkcijas revīzija ietver pārskatu par pieteikuma iesniedzēju saņemšanu. Ja jums ir tikai kandidātu izsekošanas sistēma, kas piedāvā maz personisku kontaktu, novērtējiet šīs sistēmas efektivitāti. Revīzijā jāatklāj, cik labi jūsu darbā strādājošie speciālisti ir kvalificēti attiecībā uz organizatorisko struktūru, departamenta pozīcijām un taisnīgu darbā pieņemšanas praksi kandidātu atlases un darbā pieņemšanas laikā.
Departamenta cilvēkresursu prakse
Papildus cilvēkresursu daļas specifisku jomu revīzijai pārskatiet personāla vadības funkciju kopumā un jūsu attiecības ar citiem departamentiem. José Tabuena, cilvēktiesību konsultants „Atbilstības nedēļai”, atzīmē, ka: “ne tikai iedarbojoties uz sabiedrības acīm, neefektīvas cilvēkresursu programmas var apdraudēt uzņēmuma spēju veikt savu uzdevumu, jo tās samazina tās konkurētspēju. palielināt nepamatotas finansiālās izmaksas un pakļaut organizāciju tiesvedības vai reglamentējošu pārbaužu riskam tā neatbilstības vai pārkāpuma dēļ. " Pārbaudiet savu personāla nodaļas lomu, lai noteiktu jūsu iekšējo efektivitāti un departamenta lomu jūsu organizācijas aizstāvēšanā visā sabiedrībā, kurā tā darbojas.