Saturs
Uzticība un cieņa pret padotajiem vai darbiniekiem nenāk automātiski ar priekšnieka nosaukumu. Tāpat kā visi pārējie darba aspekti, tas ir jāiegūst. Padomājiet par to, kā jūs redzējāt savus priekšniekus. Kā viņi guva panākumus vai nespēja iegūt uzticību un cieņu? Sacensībās, lai veiktu lielu skaitu uzdevumu minimālā laikā, ir viegli aizmirst, ka darbinieki ir arī cilvēki. Sekojot šiem vienkāršajiem soļiem, būs vieglāk iegūt uzticību un cieņu pret savu komandu.
Instrukcijas
-
Pavadiet laiku ar personālu. Lai gan jūsu darba slodze var prasīt, lai jūs pavadītu daudz laika pie sava rakstāmgalda, atcerieties, ka reiz bija parasts darbinieks, kurš regulāri redzēja priekšnieku. Pat ja jūsu biroja darbs ir svarīgs un jūsu darbiniekiem ir jāskatās, kā jūs strādājat pie tā, mēģiniet atrast līdzsvaru starp savu darbu un saikni ar saviem cilvēkiem.
-
Laiks, lai klausītos. Kad darbinieks jums sūdzas, pārliecinieties, ka jūs uzmanīgi un uzmanīgi klausāties, ļaujot viņam izteikt visas bažas. Tomēr, ja viņš ir nervozs, uzaiciniet viņu savā birojā vai vismaz atņemt viņu no citiem cilvēkiem. Tātad, papildus darbiniekam, kas dzirdējis, jums būs iespēja kontrolēt iespējamo morālo iznīcināšanu, parādot citiem darbiniekiem, ka jūs nopietni uztverat ikviena sūdzību.
-
Neaizmirstiet nekad neaizturēt darbinieku par kļūdām citu priekšā. Palīdzi viņam neizpaust sevi, aicinot viņu savā birojā, lai apspriestu situāciju. Mēģiniet pirms sliktajām ziņām ar labu ("jūs veicāt labu darbu ABC, tomēr XYZ, tas notika"), un nemēģiniet piespiest precīzu paskaidrojumu par to, kas noticis. Paskaidrojiet, kas ir noticis un kādas ir sekas, un redzēt, ko viņš domā par problēmu. Tad strādājiet ar darbinieku, lai pārliecinātos, ka tas nenotiek vēlreiz.
-
Esiet uzmanīgi, izskatot termiņus un labus uzdevumus, lai vienlīdzīgi sadalītu darbiniekus. Jums noteikti būs cilvēki, kuriem jūs visvairāk patīk, un citi, kas jums patīk mazāk. Protams, neatlīdziniet kādu nevēlami vai slinku cilvēku. Pārliecinieties, ka jūsu atlīdzība ir balstīta uz pārbaudītiem veiktspējas standartiem un nekas vairāk.
-
Apstrādājiet katra darbinieka sniegumu individuāli. Saskaroties ar uzdevumu rakstīt desmitiem veiktspējas novērtējumu, piemēram, dažiem priekšniekiem būtu kūka līdzīga pieeja un tas pats darītu, lai ietaupītu laiku. Tā vietā novērtējiet darbinieka sniegumu, nevis jūsu personīgās izjūtas. Neļaujiet, lai jūsu emocijas nonāktu godīgi pret savu darbinieku.
Kā
- Darbinieki uzticas un respektē priekšniekus un uzraugus, kas tos uzklausa un izturas pret viņiem kā indivīdiem. Apstrādājiet katru personu godīgi un individuāli, un jūs darīsiet ļoti labi.
Paziņojums
- Esiet uzmanīgi, lai izvairītos no tuvu draudzību veidošanās ar saviem darbiniekiem. Skatiet tos kā draugus, bet atcerieties, ka draudzība ir ārpus biroja. Darbs ir darbs. Nepietiekami ir aizdedzināt darbinieku bez nepieciešamības izbeigt draudzību.