Saturs
SVID analīze (stiprās, vājās puses, iespējas un draudi angļu valodā) ir diagnostikas rīks, ko izmanto dažādas organizācijas, sākot no reklāmas aģentūrām līdz klīniskajām laboratorijām. Šis rīks parasti tiek izmantots kā daļa no globālās stratēģiskās vadības iniciatīvas, kas paredzēta organizācijai, lai attīstītu un saglabātu ilgtspējīgas konkurences priekšrocības. SWOT metode pēta uzņēmuma stiprās, vājās puses, iespējas un draudus. Klīniskās analīzes laboratorija var izvēlēties izmantot SVID analīzi, lai identificētu un izmantotu dažādas stiprās puses un iespējas, vienlaikus novēršot tās vājās vietas un draudus.
Spēcīgi punkti
Stiprās puses sastāv no iekšējiem faktoriem, kurus organizācija var izmantot, lai izveidotu konkurences priekšrocības. Šīs pamatkompetences ietver tās lietas, kuras organizācija dara vislabāk. Organizācijas stiprās puses ir tas, kas pievieno pievienoto vērtību saviem produktiem vai pakalpojumiem. Klīniskās analīzes laboratorijas vidē tie var ietvert diagnostikas iekārtu esamību, kas nav pieejama konkurentam. Vai arī komandai var būt unikāls zināšanu kopums, ko nozarē nav viegli sasniegt. Spēcīga reputācija vai zīmols var sniegt spēku organizācijām. Tie pievieno vērtību laboratorijas sniegtajiem pakalpojumiem, un konkurenti tos viegli nespēj kopēt.
Vājās puses
Vājās puses ir arī iekšējie faktori. Tie ietver visas jomas, kurās organizācijai jāuzlabo procesi, produkti un pakalpojumi. Piemēram, ja klīniskās analīzes laboratorijai nav zināšanu noteiktā jomā, tā var zaudēt uzņēmējdarbību konkurentam. Turklāt nespēja iegūt patentu jaunizveidotām iekārtām var dot iespēju konkurentiem atkārtot savus procesus. Jebkurā situācijā konkurents var izmantot vājās vietas sev par labu un pārvarēt organizāciju, uzņemoties lielāku tirgus daļu.
Iespējas
Iespējas ir ārēji faktori, kurus organizācija nevar kontrolēt. Šie faktori nodrošina iespēju organizācijai paplašināties un augt. Klīniskās analīzes laboratorijai tas var ietvert jaunu tehnoloģiju izstrādi, kas palielina tās efektivitāti. Tas var arī identificēt resursus un nišu klientu bāzi, ar kuru neviens konkurents iepriekš nav strādājis.
Draudi
Tāpat kā iespējas, arī draudi ir ārēji faktori. Tie ietver dažādus faktorus, tostarp politiskos, ekonomiskos, sociālos un tehnoloģiskos draudus, kurus var identificēt, izmantojot PEST analīzi. Piemēram, laboratorijas vidē jaunie normatīvie tiesību akti var prasīt stingrākus standartus nekā iepriekšējie. Organizācijai var prasīt ieviest jaunus procesus un procedūras, lai nodrošinātu atbilstību prasībām. Apdrošināšanas plānu maiņa var arī palielināt uzņēmuma izmaksas.