Saturs
Darbs apvieno cilvēkus no dažādām vidēm, filozofijām, kultūrām un personībām. Dažādas darba vietas var veicināt sadarbību, komandas darbu un radošu domāšanu. Personības atšķirības var nozīmēt, ka indivīdiem ir atšķirīga attieksme pret darba stilu un mijiedarbību ar citiem darbiniekiem, vadītājiem, klientiem un konkurentiem. Izpratne par to, kā personība ietekmē uzvedību darbavietā, var palīdzēt noteikt, kas var motivēt darbiniekus rīkoties vai rīkoties noteiktā veidā.
Motivācija
Personības atšķirības var ietekmēt to, kas motivē cilvēkus piedalīties darba vidē, radošās personības uzskata, ka darbs ir vieta, kur eksperimentēt ar jaunām idejām, sasniegt dažādus risinājumus vai iekļaut mākslas produktos produktus. Komunikācijas var motivēt apspriest un apspriest biznesa lēmumus. Cilvēki ar līdzjūtīgām personībām var redzēt savu darbu kā iespēju kalpot cilvēcei vai padarīt pasauli par labāku vietu.Konkurētspējīgi darbinieki var redzēt darbavietu kā arēnu, kurā viņi cer pārspēt citus, lai pierādītu savas spējas. Kaut arī motivācija var atspoguļot dažādu ar darbu saistītu mērķu kombināciju, spēļu spēlēšana ar cilvēku spēkiem var palielināt motivāciju un radīt labākus produktus un pakalpojumus. Piemēram, veiksmīga izvēle var būt konkursa darbinieka piešķiršana kampaņas izstrādei, lai pārspētu savu galveno konkurentu.
Starppersonu attiecības
Personības ietekmē arī uzvedību darba vietā, kad runa ir par starppersonu attiecībām. Kopējā personības modelī ietilpst "A tipa" un "B tipa" personības. A tipa personības mēdz darīt lietas ātri, jūtas steigas un var būt dusmīgas vai naidīgas. B tipa personības izmanto atvieglotu pieeju, vienlaicīgi aizpildot vienu lietu un paužot savas jūtas. Dažos veidos personības atšķirības var veicināt starppersonu attiecības, jo indivīdi var baudīt mijiedarbību ar cilvēkiem, kuru personības papildina viņu pašu. Personības atšķirības var izraisīt arī problēmas, piemēram: A tipa personības var šķist augstprātīgas tiem, kam ir B tipa personība, izraisot berzi. No otras puses, B tipa personības var šķist ļoti jutīgas pret personām ar A tipa personību.
Darba ētika
Personība var ietekmēt arī ētiku darba vietā. Piemēram, kāds ar spontānu, izklaidējošu personību var censties nokļūt biznesā, izpildīt termiņus vai būt pārdomāts sarunu vadītājs, apspriežot līgumus. Darba devējiem jārūpējas, lai izveidotu stingrus principus, lai vadītu ētiskas izvēles darbavietā neatkarīgi no darbinieka personības veida. Piemēram, daži cilvēki var domāt, ka ir pilnīgi iespējams pārvadāt pildspalvas un piezīmjdatorus no mājas biroja, jo tie ir dāsni ar saviem resursiem darba vietā.
Pašnovērtējums
Daži cilvēki, protams, novērtē savu sniegumu darbavietā, nosakot mērķus un identificējot uzlabošanas jomas. Citi var koncentrēties uz pašreizējiem uzdevumiem, nevis pārdomāt pagātnes vai nākotnes plānošanu. Pašnovērtējums var būt vērtīgs līdzeklis prasmju uzlabošanai. Darba devēji var piedāvāt apmācību un seminārus, lai palīdzētu darbiniekiem labāk izprast viņu stiprās un vājās puses darbā.