Saturs
Tā ir skumja patiesība,bet, ja viss kļūst grūts, viena no pirmajām lietām, kas jāsamazina, ir apmācības budžets, un var būt grūti iegūt prasmes un zināšanasvajadzīgs, lai darbotos augstākā līmenī un veiktu uzņēmējdarbību. Lielākā daļa labu vadītāju un direktoru ir gatavi uzklausīt savus darbiniekus,kas dod jums vai personai, kas iesaka jūsu apmācību, laba iespēja pamatot, kāpēc viņiem vajadzētu tērēt savu naudu un kāda veidabūs ieguldījums.
Instrukcijas
Apmācības pamatošana nav tikai viens arguments, bet vairāki (Jupiterimages / Comstock / Getty Images)-
Sāciet ar sevi. Sēdieties un domājiet par izdevumiem, kas saistīti ar jūsu apmācību. Ne tikai domājiet par summu, ko maksā jūsu darba devējs,bet arī ņemiet vērā zaudēto laiku, kad esat ārpus biroja vai rūpnīcas, lai apmeklētu apmācību. Kad esat izveidojis idejujautājiet sev: "Vai man tas ir labs manam darba devējam?" Ja atbilde ir nē, neiet uz priekšu, jo, ja nejūs to varat pamatot ar sevi, tad, visticamāk, jūs to nevarēsiet izdarīt ar savu priekšnieku un tas vēl var vājināt situāciju nākotnē.
-
Veidojiet savu argumentu uzmanīgi. Būtībā jūs lūdzat savu darba devēju ieguldīt jums, un jums ir jāpierāda, kāpēc jūs to esat pelnījuši.Vai jūs gatavojaties strādāt ātrāk? Vai jūs gatavojaties pieņemt labākus lēmumus? Vai tā labāk sadarbosies ar citiem darbiniekiem un departamentiem un uzlabos viņu sniegumu?Jūsu darba devējam ir jāgaida ievērojama atšķirība, lai atļautu savu apmācību, un pēc tam pārliecināt viņu, ka viņš to redzēs. Dodiet aīss paskaidrojums par to, kā jūsu sniegums uzlabosies.
-
Runājiet par naudu. Daudzi cilvēki atturas no sarunām par to, bet tas noteikti ir viņu darba devēja prātā.tāpēc jums vajadzētu vērsties pie tēmas. Uzziniet, cik daudz maksās jūsu apmācība un cik ilgi jums būs jāpaliek. Pēc tam, kad būsit. Tizmaksas, kas saistītas ar apmācību un jūsu prombūtnes ietekmi uz uzņēmumu tajā laikā, sāk formulēt savu finansiālo argumentu. Ja jūs varat pamatoti apgalvot, ka jūsu veiktspēja uzlabosies,jūs varat arī apgalvot par savu nopelniem.
-
Izmantojiet savu un citu cilvēku trajektoriju. Jums jau var būtmācības un ievērojams to darbības uzlabojums. Šādā gadījumā runājiet par savu vēsturi ar savu priekšnieku un parādiet, ka esat jau atgrieziespar iepriekšējiem ieguldījumiem. Ja kāds cits darbinieks jau ir ieguvis šo apmācību, runājiet ar viņu par viņa snieguma priekšrocībām un uzlabojumiem. Navbailes, ka viņu veiksmīgā pieredze ir derīgs iemesls viņu argumentācijā.
Kāpēc jūs to esat pelnījuši?
Kā
- Rakstiet lasītājam. Kas pilnvaroapmācība būs persona, kurai būs jāpārliecina, un viņai ir savas prioritātes. Atbilstiet jūsu argumentam.
Paziņojums
- Nelietojiet nolietojumu.Ja jūs paziņojat, ka "es nevaru paveikt savu darbu bez šīs apmācības", un jūs to nesaņemat, tad jūsu priekšnieks var atcerēties jūsu argumentu un domāttu esi nespējīgs.
- Daudzas no jūsu apmācības priekšrocībām var būt nesaprēķināmas, tādēļ, ja jūs pasūtāt, pārliecinieties, ka varatpierādīt to.