Saturs
Jebkura uzņēmuma īpašumā vai darbībā ir pagājis laiks, lai atgrieztos un aplūkotu kopējo attēlu. Izpratne un stratēģija ir panākumu atslēga, jo īpaši maziem uzņēmumiem, piemēram, juvelierizstrādājumu veikalam. Tautas plānošana ir stipro, vājo pušu, iespēju un draudu analīze (SVID).
Personai, kurai kādu laiku ir juvelierizstrādājumu veikals, SWOT analīze var būt ātrs uzdevums. Tiem, kas uzsāk uzņēmējdarbību vai domā par juvelierizstrādājumu veikala iegādi, vietējā tirgus izpētei un analīzei var būt nepieciešams laiks, lai iegūtu vislabākos SWOT analīzes rezultātus.
Instrukcijas
-
Uz papīra bloka izdariet četrus kvadrantus. Noteikt kvadrantus kā: stiprās puses, vājās puses, iespējas un draudus.
-
Uzskaitiet sava uzņēmuma stiprās puses pirmajā kvadrantā. Tie var ietvert atrašanās vietu, cenu, dārgakmens kvalitāti un citus vērtīgus materiālus, gan stilu, gan detaļu veidu izvēli, pakalpojumu kvalitāti, finansiālo izturību, klientu bāzi un īpašus priekšmetus, kas jums var būt.
Vai jums ir plaša saderināšanās gredzenu izvēle? Vai jums ir naudas rezerves, lai veiktu lielākus pirkumus un izmantotu vairumtirgotāju labākos piedāvājumus? Vai jūsu vārds un reputācija sabiedrībā ir labāka par citiem juvelieriem?
Uzskaitiet tik daudz objektu, cik jūs varat atrast.
-
Uzrakstiet punktus, kuros jūsu bizness nespēj sasniegt savu potenciālu, vai ir trūkumi "vājās puses" kvadrantā. Tie var ietvert finanšu resursu trūkumu, sliktu sniegumu, atrašanās vietu, jaunu uzņēmumu, vecmodīgu tēlu, lieko inventāru, naudas plūsmas problēmas, sliktus darbiniekus un drošības problēmas.
Vai jums būs nauda, lai izdzīvotu, ja pārdošanas stagnācija, jo jūsu inventārs ir pārāk dārgs? Vai jūs varat iegādāties labus dimantus? Vai jums ir drošība, lai aizsargātu savu inventāru? Vai jūs varat uzticēties saviem darbiniekiem? Vai jūsu apdrošināšana ir pietiekama, lai segtu zaudējumus vai zādzības?
Esiet godīgi pret sevi, pat ja tas ir grūti vai sāpīgi.
-
Sadaļā "Iespējas" iezīmējiet savas uzņēmējdarbības iespējas. Tie var ietvert ne tikai jomas, kurās jūs uzskatāt, ka varat pārvarēt trūkumus, bet arī stratēģiskās tirgus iespējas. Ja tuvumā esošais juvelieris izbeidz uzņēmējdarbību, tad iespēja, ka viņš iekaros savus klientus.
Citas iespējas var ietvert pārvietošanu, citi jauni uzņēmumi piesaista klientus savā teritorijā, ekonomikas atveseļošanās, ieguvumi vai nodokļu atvieglojumi, atlaides, kas pieejamas no pārdevējiem, un pārvarēt apspriestās nepilnības.
-
Uzrakstiet iespējamās grūtības vai problēmas "draudiem". Tie galvenokārt ir saistīti ar jūsu tirgu. Varbūt vēl viens juvelieris pārvietojas uz apkārtni vai arī ir samazinājies viņa apkārtnes drošības līmenis; var būt arī tas, ka jūsu klientiem vai potenciālajiem klientiem vairs nav tērējamo līdzekļu; varbūt garšas ir mainījušās.
Padomājiet par savu konkurenci un ekonomiskajām vai loģistiskajām izmaiņām.
Kā
- Pārliecinieties, ka ievērojat visus jūsu vides faktorus. Dažreiz, rūpējoties par uzņēmumu, ir viegli aizmirst par konkurētspēju. Lai palīdzētu jums iegūt plašāku informāciju, varat izmantot laikrakstus, tirdzniecības informācijas kameru, nozares asociācijas, nozares specifiskas publikācijas un tīklu veidošanu savā kopienā.